單體酒店如何在競爭中勝出
單體酒店往往會被以為是孤立的存在，沒有品牌效應，沒有充足的資金，沒有強大的管理團隊，但是目前單體酒店數量在我國確實非常的龐大，約占到88%左右，然而市場的激烈競爭，這些單體酒店都感到壓力山大，如何定位自己，突破經營是必須面對的事實。
若是新開的、小型、中低端的酒店，在投資方找不到專業的有經驗的經營管理者，可以考慮通過加盟品牌而得到成熟的營銷渠道，并建立完整的管理體系，從而融入行業圈。如果品牌方光提供品牌和系統標準而缺少專業支持的話，具體的日常的經營管理對于沒有行業經驗的投資方還是會困難多多，業績不如人意，因為品牌和系統不是萬能的，需要專業團隊的營運和管理。
若是新開的、大型的、高端的酒店，在投資方找不到專業的有經驗的經營管理者，采用加盟品牌的方法風險很大，新開的、大型的、高端的酒店需要一支成熟的有經驗的管理團隊來營運，光有品牌是遠遠不夠的，因為品牌加盟模式品牌方一般是不提供管理營運團隊的。
對于中高端的有特色的單體酒店，沒有必要有從眾心理去跟風加盟，加盟后會把原來的特色抹去而變成標準化，而融入行業最不理想的同質化，反而失去競爭力。
除了加盟獲得銷售渠道，統一質量標準外，單體酒店還要保持自己的特殊才能更吸引客戶，小而美能讓酒店成為常青樹，做好自己，提供給客戶又質量和溫度的服務。
(作者：佚名 編輯：admin)
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