起始于印度模式的OYO正迅速擴張，據其官網顯示，自2017年年底進入中國以來，大約一年的時間里，OYO已經落地中國的200座城市，簽約超過2500家酒店和12萬間客房。OYO的崛起跟拼多多有點類似，下沉三四五線城市，免加盟費，輕改造，品牌輸出等迅速占領市場。但是在經濟型酒店已經發展10多年的國內市場，很容易被發現并復制。

攜程作為OTA的老大，坐擁巨大流量，自如不會讓OYO自由生長，并由去哪兒網孵化出自有品牌“Q加酒店”。背靠攜程，擁有大量的酒店數據，可以結合之前的評分、評論和圖片等進行精準篩選，找出相對優質和提升空間大的酒店進行合作，效率優勢極其明顯。據透露，Q加不到100人的團隊，成立一年就合作了近1000家加盟酒店。Q加酒店平均OTA評分在4.6分左右，比OYO的3.9分高出不少。

不只是攜程，同樣，美團也在探索這一業務。印度模式，中國“挑戰”，OYO最新融資10億美元，其中6億將用于中國市場，看來5歲的OYO在中國的步伐，還只是剛剛開始。