繼香港迪士尼樂園門票價格上漲8%、東京迪士尼門票連漲三年后，美國兩家迪士尼(美國佛羅里達州迪士尼世界和加利福尼亞州迪士尼樂園)也從上月28日起開始調價。調價后，上述美國兩家迪士尼樂園的節假日和周末的門票價格將比平日上漲20%。值得一提的是，本輪漲價后，位于佛羅里達州的奧蘭多迪士尼世界將成為全球票價最貴的迪士尼樂園，高峰時段票價將達到124美元(約合人民幣840元)。業內人士分析，在迪士尼“任性”調價的背后，是其基于對品牌吸引力的自信以及充分的市場調研，而這也是其高票價背后仍維持游客增長的重要因素。

 

　　全球漲勢連年

 

　　在美國迪士尼總部宣布將于上月28日對于佛羅里達州的迪士尼世界和加利福尼亞州的迪士尼樂園進行調價之前，香港和東京的迪士尼主題樂園已經完成了連續第三年的調價。以香港迪士尼為例，2013年3月27日，香港迪士尼樂園的單日標準門票、兩日票和年票都有不同程度的上漲，其中最高漲幅達17.2%。2014年11月10日，香港迪士尼樂園門票價格再次調整，單日標準門票由原來的450港元增加到499港元。2015年11月11日，香港迪士尼的門票再度上調，單日標準門票和兒童票價格分別上漲為539港元和385港元，漲幅超8%。而兩日票的漲幅更是達到9%左右。

 

　　北京商報記者調查發現，迪士尼在全球門票的調整日趨形成規律。如門票調價的周期逐漸縮短，調價時間逐漸固定。香港迪士尼開業后，有據可查的最早調價出現在2009年，隨后，在“反斗奇兵大本營”新園區于2011年開業前，香港迪士尼的票價再一次全面上調，在隨后不到20個月的時間里，完成了第三次調價。從2014年至今，迪士尼的兩次調價基本穩定在11月。

 

　　除此之外，東京迪士尼和迪士尼海洋樂園的門票調整時間量從2015年至今的兩年調價也維持在4月1日，漲幅基本控制在10%以內。勁旅網總裁魏長仁對北京商報記者表示，迪士尼在三地的調價都是在旅游旺季來臨之前進行，這既符合收益最大化的市場規律，同時可以對旺季的客流通過價格杠桿進行調節。

 

　　漲價意在“保鮮”

 

　　對于美國兩家迪士尼樂園此次調價的原因，迪士尼官方給出的說法是要一方面分散高峰時段的客流壓力，另一方面是將長期策略轉向由需求決定價格。據紐約時報報道，在加利福尼亞州的迪士尼樂園，本次漲價的常規票和高峰時段票將分別占到46%和27%;而在奧蘭多的迪士尼世界，漲價的常規票和高峰時段票分別占到49%和29%。

 

　　此外，在香港和東京兩地的迪士尼樂園最新一輪調價后，兩地迪士尼樂園的相關負責人也紛紛對于調價的原因做出說明。香港迪斯尼方面表示，主要是考慮到樂園娛樂項目的價值和樂園發展所需資金等一系列因素。東京迪士尼樂園運營公司東方樂園株式會社在2016年調價后接受媒體問詢時表示，主要考慮對樂園設備設施及娛樂項目進行整改翻新。

 

　　業內人士分析，迪士尼的連年漲價與迪士尼保持的“三三制”經營原則有著密切的聯系，根據這一原則，迪士尼樂園每年淘汰1/3的硬件設備、建設1/3的新概念項目。迪斯尼發言人懷勒(Jacquee Wahler)表示，價格調整的決定是基于游客人數屢創新高做出的。迪士尼要保證每一位顧客都能玩得盡興，并為此增加了很多游樂項目，同時游客選擇購買多日游園門票或年票也可以提高性價比，大大節省門票開支。

 

　　漲價后依舊游客爆滿

 

　　盡管東京迪士尼樂園門票價格已連漲三年，但是2014年度，東京迪士尼樂園與迪士尼海洋樂園的人數為3137.7萬人次，刷新了東京迪士尼和海洋樂園開園后的歷史紀錄。而香港迪士尼樂園在2013年票價出現17.2%的最高漲幅后，游客量并未下降，而是出現10%的增長，達到740萬人次，2014年的游客量再增10萬，同時訪客的人均消費同比增長11%。

 

　　對于迪士尼“任性”漲價依舊保持繁榮局面的情況，有業內人士分析，除非迪士尼方面看到需求減少，否則持續漲價的形勢不會中斷。此前，位于南加州的迪士尼部分年票首次漲破1000美元，其中，加州安那罕的迪士尼全年無限制年票售價為1049美元。迪士尼方面表示，漲價的原因是南加州的主題公園旺季需求日益提高。迪士尼樂園度假區媒體***主任布朗(Suzi Brown)此前還表示，像南加州這樣吸引全球游客的景點通常每年調漲一次票價。

 

　　中國未來研究會旅游分會副會長劉思敏認為，迪士尼在主題公園市場的高品牌價值使其像手機行業中的蘋果一樣，具有較強的不可替代性。“兩者不同之處在于，蘋果手機的定價通過一步到位并且延續高價，而迪士尼的價格則是通過與其設施及項目的更新頻率相匹配的速度以及市場反饋穩步提升。”劉思敏表示。

 

　　不具傳導效應

 

　　對于目前國內主題公園是否會受到迪士尼調價的影響而出現票價上漲的情況時，夢東方未來世界總經理黃小強告訴北京商報記者：“目前，國內的主題公園不具有大幅漲價的市場。”他表示，一方面受國內目標客群的消費習慣和消費能力所限;另一方面，國內的大部分主題公園缺乏像迪士尼與環球影城的高品牌價值，品牌影響力還局限在區域性甚至單個城市內，隨著國際主題公園品牌大舉進軍中國市場，在國內主題公園品牌價值體系尚未成熟的情況下，大幅提價或將削弱其自身的競爭力。